Warum du dabei sein musst:
Interaktivität → Ergebnisse statt Sitzfleisch
Arbeiten, nicht nur zuhören: In Vorträgen und Werkstätten entstehen praxisnahe Inputs, konkrete Impulse und Abkürzungen – direkt nutzbar für deinen Arbeitsalltag, damit du schneller und mit weniger Aufwand zu Ergebnissen kommst.
Praxis statt Theorie → Strategien & Prozesse, die tragen
Best Practices & Vorlagen für Lizenzmanagement (ITAM/SAM) und IT-Einkauf: Software besser steuern, SaaS & Portfolio transparent managen, Governance & Prozesse optimieren. Ziel: Zusammenarbeit stärken und Entscheidungen effizient strukturieren.
Ideenwerkstätten → Quick Wins aus der Community
45-Minuten-Sprints mit echtem Peer-Austausch: Sammle Best Practices aus Lizenzmanagement und IT-Einkauf, diskutiere Prozesse, SaaS-Steuerung & Softwarebeschaffung und nimm konkrete, umsetzbare Ansätze mit in deinen Arbeitsalltag.
Highlight Vorträge & Ideenwerkstätten 2026
2027: To be announced
Vom 02. bis 04. Juni 2027 erwarten dich im Spreespeicher Berlin praxisnahe Highlight-Vorträge und interaktive Ideenwerkstätten. Keine Theorie, keine Produkt-Pitches – sondern konkrete Methoden und sofort umsetzbare Strategien für Lizenzmanagement, ITAM, SaaS-Governance und IT-Einkauf.
Ideenwerkstatt 3: Lizenzmanagement sichtbar machen – egal wo es „hängt“
Zentral oder dezentral organisiert? Strukturen sind oft historisch gewachsen – entscheidend ist die Wirksamkeit. Der Vortrag zeigt, wie Lizenzmanagement sichtbar und messbar wird, welche KPIs und Argumente intern überzeugen und wie Mandat und Wirkung auch ohne formale Macht gestärkt werden.
Ziel: konkrete Strategien, um Lizenzmanagement nachhaltig im Unternehmen zu verankern – unabhängig vom Organigramm.
Ideenwerkstatt 9: Time-to-Contract optimieren
Vertragsverhandlungen dauern oft zu lange – doch woran liegt es und wo lässt sich beschleunigen? In dieser interaktiven Ideenwerkstatt analysieren wir interne und externe Abhängigkeiten, kategorisieren Verhandlungen nach Zeitbedarf und identifizieren zentrale Verzögerungstreiber samt Gegenmaßnahmen. Zudem beleuchten wir den Einfluss von Prozessoptimierung und KI.
Ergebnis: klare Ansätze, um die Time-to-Contract nachhaltig zu verkürzen – ohne Qualität oder Compliance zu gefährden.
Ideenwerkstatt 5: SaaS-Cleanup-Werkstatt
SaaS wächst oft schneller als Transparenz und Governance – mit Folgen wie ungenutzten Lizenzen, fehlender Ownership und unnötigen Kosten. In dieser Werkstatt entwickeln wir einen strukturierten SaaS-Cleanup-Ansatz: relevante Datenpunkte definieren, einen klaren Rezertifizierungs-Flow festlegen und Offboarding samt Checkliste etablieren.
Ziel ist ein umsetzbarer Blueprint für mehr Transparenz, geringere Kosten und stabile SaaS-Governance.
Ideenwerkstatt 1: Faktencheck-Werkstatt
Portfolio-Management wirkt strategisch – im Alltag bremsen Medienbrüche, Schatten-IT und komplexe Freigaben. In dieser Ideenwerkstatt machen wir den Realitätscheck: Katalognutzung im Praxistest, Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren, gezielte Kanalisierung von Schatten-IT sowie vereinfachte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten.
Ergebnis: konkrete, praxistaugliche Impulse für ein Portfolio-Management, das wirklich funktioniert.
Teilnehmerstimmen zu den liop® Days
Du bist richtig auf den liop® Days, wenn dich vor allem zwei Fragen treiben:
Wie können Lizenzmanagement und IT-Einkauf noch mehr Budget einsparen?
Wie machen Prozesse und Strategien die Arbeit von Lizenzmanagement und IT-Einkauf täglich effizienter?
Und wenn du bist:
Lizenzmanagerin oder Lizenzmanager
und Klarheit in Compliance, Audits, SaaS und Cloud willst sowie Prozesse suchst, die Kosten senken und Aufwand reduzieren.
IT-Einkäuferin oder IT-Einkäufer
und smarte Strategien für Ausschreibungen, Vertragsklauseln und Verhandlungen mit Softwareanbietern suchst.
Software-Asset-Managerin oder Software-Asset-Manager
und bei Cloud- und Subscription-Modellen den Überblick behalten sowie Entscheidungen fundiert und praktikabel treffen willst.
IT-Manager:in oder Abteilungsleiter:in
bist und mit Herausforderungen wie Budgetvorgaben, Einsparungen oder der Migration in die Cloud kämpfst.
Unsere Philosophie:
Austausch. Lösungen.
Gemeinsam wachsen.
Die liop® Days sind kein Frontbeschallungs-Event, sondern der Treffpunkt für Lizenzmanagement, IT-Einkauf (IT-Procurement) und ITAM/SAM. Offen reden, ehrlich lernen, gemeinsam besser werden.
Wofür wir stehen
- Gespräche auf Augenhöhe, frei von Hierarchien und Konkurrenzdenken.
- Das Teilen von Herausforderungen ohne Angst vor Kritik oder Zurückweisung.
- Lernen aus Erfahrungen anderer: von Erfolgen genauso wie von Fehlschlägen.
- Gemeinsames Entwickeln von Lösungen mit konkreten Ansätzen für den Arbeitsalltag.
- Im Fokus steht der Austausch – ein echtes „Wie macht ihr das bei euch?“. Dabei entstehen neue Perspektiven, wertvolle Kontakte und praxisnahe Lösungen.
Kurz: Anwender unter sich. Ehrlich, fokussiert, mit Lust aufs Umsetzen,
liop days sind der sichere Raum für klugen Austausch.
Unsere Sprecher:innen
& Moderator:innen
Vortragende
Auszug Programm
Agenda liop® Days 2027
02. - 04. Juni 2027 | Spreespeicher, Berlin
Das Programm der liop® Days 2027 befindet sich in Planung. Bleiben Sie dran – schon bald erfahren Sie mehr.
Wir heißen Sie herzlich Willkommen zum Kick-Off der liop Days 2027 im FLUXBAU!
Wir läuten die liop Days 2027 mit einem lockeren Auftaktabend ein.
Unsere Vision:
Gemeinsam Lösungen finden
Die Vision der liop® Days ist es, ein fest etabliertes Branchenevent zu werden – ein „Klassentreffen“ für Lizenzmanager und IT-Einkäufer, das jedes Jahr im Kalender markiert ist. Die Veranstaltung bietet die Möglichkeit, sich nicht nur über Unternehmensgrenzen hinweg auszutauschen, sondern auch neue Ansätze für eine zielführendere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen innerhalb eines Unternehmens zu entwickeln.
Mit dem liop® Club, der begleitenden Community-Plattform, bleibt der Austausch auch über die Veranstaltung hinaus bestehen. So können Teilnehmende miteinander verbunden bleiben, Fragen stellen und von der kollektiven Expertise profitieren.
Impressionen der liop® Days
Aftermovie - liop® Days 2024
Wie entwickeln sich IT-Lizenzmanagement und Softwareeinkauf – und was bringt die Zukunft?
Mit dieser Frage starteten die liop® Days 2024. Beim Auftakt diskutierten Vertreterinnen und Vertreter von Atruvia, ADAC, NORMA Group und Hapag-Lloyd über Zusammenarbeit und neue Perspektiven.
Das Programm bot praxisnahe Einblicke in Software Asset Management, das Lizenzmanagement bei Adidas und FinOps. In kreativen Ideenwerkstätten erarbeiteten die Teilnehmenden gemeinsam neue Ansätze für SAM und ITAM.
Am Abschlusstag standen Verhandlungen und Künstliche Intelligenz im Fokus: Fachvorträge beleuchteten Chancen und rechtliche Fragen. Vertreterinnen und Vertreter von NORMA Group, Rhenus Logistics und RWE Supply & Trading teilten ihre Praxiserfahrungen. Networking, BBQ und das Finale des SAM Slam rundeten die liop® Days ab.
Aftermovie - liop® Days 2025
Hands-on, praxisnah und zukunftsorientiert
Wie lassen sich IT-Procurement, Software-Assets und Prozesse effizient und zukunftsfähig gestalten? Unter diesem Motto kamen bei den liop® Days 2025 Fachleute aus Unternehmen und öffentlicher Verwaltung zusammen. Auf dem Programm standen Cloud-Projekte, internationales Lizenzmanagement, FinOps und die Zusammenarbeit von IT, Einkauf und weiteren Fachbereichen.
In interaktiven Ideenwerkstätten ging es um digitale Softwarebeschaffung, SaaS-Kosten, Vendor Lock-in, KI im SAM, Multi-Cloud und Prozessoptimierung. Unternehmen wie Swiss Life, Canon, Swiss Post, E.ON, Fielmann, NORMA Group, Vorwerk, Dataport und BMW brachten ihre Praxiserfahrungen ein. Hapag-Lloyd und FUNKE Mediengruppe setzten Impulse für strategisches Software-Procurement und effiziente Beschaffungsprozesse. Der Austausch zu VMware, Oracle, Microsoft und SAP sowie Networking und der SAM Slam rundeten die liop Days ab.
Aftermovie - liop® Days 2026
Hands-on Impact für Lizenzmanagement und IT-Procurement
Wie schaffen Lizenzmanagement und IT-Procurement messbare Budgeteffekte und spürbare Entlastung im Alltag? Diese Leitfrage prägte die liop® Days 2026. Im Mittelpunkt standen sichtbares Lizenzmanagement, KI in der Softwarebeschaffung und die Weiterentwicklung von SAM im SaaS-Umfeld. Unternehmen wie BMW Group, RWE Supply & Trading und ALDI gaben Einblicke in ihre Praxis.
In interaktiven Werkstätten erarbeiteten Fachleute von Henkel, ADAC, Swiss Post, Tchibo, Fielmann, Infineon, HUGO BOSS und der Stadt Wien konkrete Lösungen – von Portfolio-Management und SaaS-Cleanup über FinOps und IT-Governance bis zur Softwarebeschaffung unter regulatorischen Anforderungen. Am zweiten Konferenztag ging es um Lizenzmodelle, Verhandlungen, Renewals und Praxiserfahrungen zu Microsoft, Oracle, VMware und SAP. Networking und das Cluedo-Light-Spiel zu ITAM und Procurement rundeten die liop Days ab.
